Habilidades empresariales y directivas


Froggy Jumps Habilidades empresariales y directivasVersion en ligne Cuestionario de gestión par Saul Mayen 1 ¿Cuál es la función principal de un directivo? a Definir la dirección estratégica y tomar decisiones clave. b Ejecutar tareas operativas diarias sin plan. c Controlar solo costos sin visión. 2 ¿Qué técnica mejora la comunicación en equipos? a Evitar reuniones para ahorrar tiempo. b Comunicación asertiva y feedback. c Solicitar permisos cada hora 3 ¿Qué indica un KPI? a Un indicador clave de rendimiento. b Una herramienta de marketing. c Un tipo de contrato laboral. 4 ¿Cuál es una característica de liderazgo transformacional? a Delegar sin apoyo. b Mantener el statu quo. c Motivar y desarrollar a las personas. 5 ¿Qué significa delegar? a Pedir aprobación para todo. b Trabajar solo. c Asignar responsabilidades a otros para ampliar capacidad. 6 ¿Qué es la visión de una empresa? a Solo el plan de ventas de este trimestre. b La nómina de empleados. c Imagen futura deseada y meta a largo plazo. 7 ¿Qué es la gestión por objetivos (MBO)? a Definir metas específicas y evaluar resultados. b Hacer todo a ojo. c Trabajar sin métricas. 8 ¿Qué es la tolerancia al riesgo en dirección? a Asumir riesgos sin controles. b Eliminar todo riesgo. c Equilibrar innovación con prevención de daños. 9 ¿Qué herramienta ayuda a priorizar tareas? a Gráfica de pastel. b Análisis SWOT. c Matriz de Eisenhower. 10 ¿Qué es la cultura organizacional? a Conjunto de valores que guían comportamientos. b El presupuesto anual. c El organigrama.

1

¿Cuál es la función principal de un directivo?

a

Definir la dirección estratégica y tomar decisiones clave.

b

Ejecutar tareas operativas diarias sin plan.

c

Controlar solo costos sin visión.

2

¿Qué técnica mejora la comunicación en equipos?

a

Evitar reuniones para ahorrar tiempo.

b

Comunicación asertiva y feedback.

c

Solicitar permisos cada hora

3

¿Qué indica un KPI?

a

Un indicador clave de rendimiento.

b

Una herramienta de marketing.

c

Un tipo de contrato laboral.

4

¿Cuál es una característica de liderazgo transformacional?

a

Delegar sin apoyo.

b

Mantener el statu quo.

c

Motivar y desarrollar a las personas.

5

¿Qué significa delegar?

a

Pedir aprobación para todo.

b

Trabajar solo.

c

Asignar responsabilidades a otros para ampliar capacidad.

6

¿Qué es la visión de una empresa?

a

Solo el plan de ventas de este trimestre.

b

La nómina de empleados.

c

Imagen futura deseada y meta a largo plazo.

7

¿Qué es la gestión por objetivos (MBO)?

a

Definir metas específicas y evaluar resultados.

b

Hacer todo a ojo.

c

Trabajar sin métricas.

8

¿Qué es la tolerancia al riesgo en dirección?

a

Asumir riesgos sin controles.

b

Eliminar todo riesgo.

c

Equilibrar innovación con prevención de daños.

9

¿Qué herramienta ayuda a priorizar tareas?

a

Gráfica de pastel.

b

Análisis SWOT.

c

Matriz de Eisenhower.

10

¿Qué es la cultura organizacional?

a

Conjunto de valores que guían comportamientos.

b

El presupuesto anual.

c

El organigrama.

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