Gestión del Cambio: Verdadero o FalsoVersion en ligne
par Calidad SGC-VAF
1
¿Todo cambio debe analizar su propósito y las consecuencias que podría generar?
2
¿Los cambios pueden implementarse sin aprobación de la Alta Dirección si son urgentes?
3
¿El líder del proceso tiene un tiempo definido para planear el cambio después de su aprobación?
4
¿La gestión del cambio permite realizar modificaciones sin revisar la integridad del Sistema de Gestión?
5
¿Es obligatorio identificar los documentos que deben actualizarse, crearse o eliminarse cuando se implemente un cambio?
6
¿Toda comunicación del cambio debe considerar a las partes interesadas que resulten afectadas?
7
¿La gestión del cambio exige medir la eficacia después de implementarlo?
8
¿Es posible cerrar un cambio sin evidencias de impacto o medición?
9
¿Los cambios pueden surgir únicamente desde la Revisión por la Dirección?
10