1
INTERACCIÓN
2
INTERDEPENDENCIA
3
ORGANIZACIÓN
4
METASCOMUNES
5
PERCEPCIÓNCOMPARTIDA
O
M
E
W
E
T
T
X
I
Y
P
Q
R
X
R
S
S
K
O
A
O
Q
B
G
A
L
C
H
P
O
M
E
C
I
A
B
W
M
D
D
A
A
H
N
O
T
U
J
O
A
U
N
U
J
M
U
Q
I
I
X
O
B
E
O
B
L
I
D
U
R
U
P
M
E
P
I
T
I
M
M
O
G
A
I
J
R
D
N
T
O
G
H
A
V
U
R
E
I
V
I
U
X
P
S
K
B
T
N
N
Z
E
A
A
Y
A
U
C
S
Y
H
U
A
O
L
E
L
F
Q
L
D
A
J
N
P
E
M
O
N
I
A
Q
V
E
B
R
G
A
D
E
C
Q
C
M
I
I
E
K
O
I
H
R
A
O
A
X
W
P
U
E
Q
A
O
O
X
Z
T
K
H
A
J
I
S
V
R
C
H
E
H
A
O
C
O
U
O
S
A
C
Y
X
E
N
C
I
P
X
O
B
P
Y
N
C
M
R
M
Y
S
C
X
L
W
H
I
O
E
J
O
O
H
Ó
I
N
T
E
R
A
C
C
I
Ó
N
I
Y
S
Z
I
E
F
I
R
B
E
C
I
H
Q
O
G
E
Ó
O
I
A
A
T
U
N
C
O
P
V
M
E
K
V
Q
M
F
O
R
N
R
L
E
E
U
P
I
E
Q
E
I
V
Z
U
Y
U
R
U
M
P
A
T
K
K
E
X
R
A
A
A
C
S
E
R
M
N
W
O
F
O
A
G
L
C
O
Y
L
O
A
O
O
Z
E
B
A
E
D
O
A
O
U
E
R
U
J
X
Q
M
E
K
B
U
T
F
D
S
O
E
T
A
T
E
I
N
T
E
R
D
E
P
E
N
D
E
N
C
I
A
N
E
P
B
L
I
I
P
H
I
E
S
O
L
E
V
X
U
Z
W
Y
J